LEAN og energieffektivisering (DSM)
Projektet undersøger, om virksomheder med erfaringer i effektiviseringsmetoden LEAN kan optimere deres udbytte ved også at inddrage energiforbrug som en parameter for spild. Resultaterne skal bruges til at bane vej for flere omkostningseffektive energibesparelser i både det offentlige og i industrien
I projektet er det gennem teoretiske udredninger og tre konkrete cases anvist, hvordan Lean principperne kan øge effektiviteten i energirådgivningen og gøre det lettere for slutbrugere og energirådgivere at registrere og dokumentere opnåede energibesparelser. De tre cases har dokumenteret forskellige typer sidegevinster ved at integrere energieffektivisering i Lean processer. Bl.a. har procesoptimering med nyt produktionsudstyr gjort det muligt for en produktionsvirksomhed at reducere både bemanding og energiforbrug, så produktionen i Danmark blev konkurrencedygtig med outsourcet produktion i Asien. (Energi 10)
Key figures
Kategori
Deltagere
| Partner | Tilskud | Eget bidrag |
|---|---|---|
| VIEGAND & MAAGØE ApS | ||
| Energi Horsens | ||
| AURA Rådgivning A/S | ||
| NOVOZYMES A/S |
Kontakt
Teknologisk Institut
Gregersensvej
DK-2630 Tåstrup
www.teknologisk.dk
Jespersen, Per Tage , 72202385, teknologisk@teknologisk.dk
Øvr. Partnere: Viegand og Maagøe ApS; Energi Horsens; Lokalenergi; Novozymes
